Gestión De Stocks
Dado que los productos no suelen venderse en el momento en el que se producen y que entre la compra de las materias primas y su utilización existe un cierto lapsus de tiempo se hace necesaria la existencia de ‘stocks’. Estos constituyen el inventario de la empresa (provisión de materiales que tiene como objeto principal facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los consumidores). La importancia de una política de inventarios es obvia: Desde el punto de vista comercial, porque es la principal relación con el cliente y a este le interesa disponer cuanto antes del producto, y desde el financiero porque es la venta del mismo lo que genera los ingresos, pero al mismo tiempo el dinero invertido en inventarios es dinero inmovilizado, por lo que será necesario saber el nivel de inventario que equilibra estos dos aspectos. Es difícil que se puedan cumplir los distintos objetivos al mismo tiempo.
“Es preciso un control sobre inventarios y los costes asociados al mismo para la buena marcha del conjunto de la empresa, pero siempre tratando de dar el mejor servicio al cliente”
Los modelos de inventarios existentes son válidos para toda clase de existencias. Pero hay que realizar una clasificación de diferentes tipos para darse cuenta de los problemas que presentan cada uno de ellos: